formation Santé, Sécurité et Prévention des Risques
Harcèlement et Agissements Sexistes : Formation Complète pour les RéférentsObjectif :
Cette formation permettra aux participants de maîtriser les aspects juridiques, d’identifier les situations à risque, de mettre en place des mesures préventives efficaces et de savoir réagir face aux cas de harcèlement ou d’agissements sexistes dans le milieu professionnel.
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre vos rôles et missions en tant que Référent Harcèlement Sexuel et Agissements Sexistes.
- Vous repérer dans les divers textes réglementaires.
- Mener des campagnes de prévention du harcèlement sexuel
- Conduire des enquêtes et entretiens
Programme :
Introduction et Positionnement
- Présentation des participants
- Où en êtes-vous ?
- Objectifs et attentes de chacun
- Présentation du cadre de la formation
- Validation du contenu du programme de la formation
Comprendre et identifier
Rôle et fonction du Référent Harcèlement
Complémentarité entre le Référent désigné par le CSE et celui désigné par l’entreprise
Cadre légal et définitions
- Définition du harcèlement sexuel, moral et des agissements sexistes
- Cadre juridique : dispositions du Code Pénal et du Code du Travail
- Obligations légales de l’employeur et responsabilités des managers
Reconnaître les situations à risque
- Identification des comportements inappropriés et à risque
- Conséquences psychologiques et professionnelles pour les victimes
- Exercices pratiques : études de cas et Analyse de situations professionnelles
- Quiz d’identification des comportements inappropriés
- Jeux de rôle pour apprendre à réagir face à des situations de harcèlement
Prévenir et agir
Stratégies de prévention
- Élaboration d’un plan de prévention
- Outils de communication : charte, code de conduite, procédures
- Mesures organisationnelles et individuelles
- Infographie sur les éléments constitutifs du harcèlement sexuel
De quels moyens disposent les référents ?
Réagir et accompagner
- Les interlocuteurs internes et externes
- Procédures de signalement et d’alerte
- Techniques d’écoute et d’accueil des victimes
- Sanctions et actions disciplinaires possibles
- Jeux de rôle : gérer une situation de harcèlement
Le Harcèlement moral au travail
- Les éléments constitutifs
- Qui peut être l’auteur ?
- Sanctions liées au harcèlement moral
- Particularités du harcèlement moral à caractère discriminatoire
- Les 5 types de harcèlement moral
Questions pour identifier et comprendre le harcèlement moral
Synthèse de la session
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Quelles applications concrètes allez-vous mettre en oeuvre dans votre environnement professionnel ?
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Conseils pratiques individualisés
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Quiz final permettant de s’assurer des compétences acquises
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Bilan oral et évaluation de satisfaction
Publics concernés :
Personne désignée en tant que référent harcèlement et agissements sexistes au sein du CSE ou côté employeur pour les entreprises à partir de 250 salariés.
Membres du CSE (titulaire, suppléant, représentant de proximité).
Toute personne souhaitant intégrer la fonction de référent harcèlement.
Pré-requis :
Aucun pré-requis nécessaire.
Moyens pédagogiques :
- Formation animée par un formateur expert de son domaine.
- Apports théoriques
- Exposés et partage d’expériences
- Séquences vidéo
- Mises en situation
- Ateliers pratiques à partir de cas concrets d’entreprises
- Support de formation remis à l’issue de la session
Suivi et évaluation de la formation :
Évaluation en cours et en fin de formation, au travers de QCM, de mises en situations et d’exercices pratiques faisant l’objet d’une analyse/correction et d’un retour du formateur.
En fin de formation, une évaluation de satisfaction est complétée par les participants suivie d’un tour de table collectif.
En fin de formation :
Remise d’une attestation de formation attestant l’acquisition des compétences attendues.
Durée :
2 jours, soit 14h.
Nombre de participants :
De 1 à 10 personnes en présentiel.
De 1 à 7 personnes en visio.
Date, lieu, tarif :
Voir convention de formation