PLUS DE 30 ANNÉES AU SERVICE DES ENTREPRISES
EXPLORATEUR DE L’HUMAIN : De l’image à l’accompagnement en entreprise
De l’image au dialogue, du savoir à l’accompagnement : une trajectoire humaine et engagée
Depuis toujours, ma curiosité m’a poussé à explorer le monde qui m’entoure. Pourquoi certaines idées prennent forme alors que d’autres s’évanouissent ? Pourquoi les gens s’apprécient ou s’opposent ? Qu’est-ce qui fait que face à une même situation, nous réagissons différemment ?
Ces questions ont guidé mon parcours et façonné ma manière d’appréhender le monde du travail et des relations humaines.
Les débuts : observer, raconter, comprendre
Très jeune, j’ai cherché à capter l’essence des choses. D’abord par l’image, en me formant à la photographie. Ce métier me permettait d’aller à la rencontre des autres, d’apprendre au travers d’eux, de saisir des instants de vie et de transmission. Mais très vite, je me suis rendu compte que l’image, bien qu’elle vaille mille mots, ne suffisait pas toujours à tout raconter.
Le journalisme est alors apparu comme une évidence. Il m’a appris à observer sans parti pris, à questionner avec justesse, à écouter avec attention et à restituer fidèlement. Ce regard analytique sur le monde de l’entreprise m’a ouvert les portes d’un nouvel univers : celui des dynamiques humaines et organisationnelles qui façonnent les structures professionnelles.
De la communication à la formation : donner du sens et accompagner le changement
En parallèle, ma passion pour la communication visuelle m’a amené à développer des supports pour valoriser les hommes et leurs savoir-faire. Dès 1997, je me suis investi dans ce domaine, reliant ainsi la puissance de l’image à celle du message.
Cette double compétence – journalisme et communication – m’a naturellement conduit vers la formation professionnelle. À partir de 1999, j’ai commencé à transmettre mes connaissances en infographie et en communication visuelle. Mais rapidement, ma curiosité m’a poussé plus loin : audits, bilans de compétences, ingénierie pédagogique… J’ai compris que former ne se limitait pas à transmettre un savoir, mais consistait à éveiller la réflexion et à accompagner l’épanouissement professionnel.
C’est ainsi que j’ai pris la direction d’un centre de formation, où mon rôle n’était plus seulement d’enseigner, mais de structurer des parcours, d’assembler les ressources nécessaires pour rendre les individus autonomes et confiants dans leurs projets.
Une vision globale de l’entreprise : entre direction et accompagnement
De 2005 à 2014, j’ai dirigé Sophus (Lille – Paris – Strasbourg), pilotant des projets de développement et d’accompagnement pour des entreprises de toutes tailles. Cette expérience m’a offert une immersion précieuse dans le fonctionnement des organisations et dans les défis qu’elles rencontrent au quotidien.
Mais au fil du temps, une question fondamentale s’est imposée : comment répondre aux besoins croissants des entreprises tout en tenant compte de l’individu ?
Les mutations du monde du travail, les nouvelles attentes des salariés, l’évolution du dialogue social… tout cela m’a conduit à me spécialiser dans la prévention des risques psychosociaux, la qualité de vie au travail et l’accompagnement des dirigeants.
Un cabinet spécialisé dans la formation des instances représentatives du personnel m’a alors proposé d’intervenir sur la partie économique et sociale, tout en me formant à la santé, la sécurité et les conditions de travail. Là encore, j’ai découvert une autre facette de l’entreprise : celle de la négociation entre élus et employeurs, du dialogue parfois tendu, mais nécessaire, entre les différentes forces en présence.
C’est à ce moment-là que mon approche a évolué. Plutôt que d’être un formateur « sachant » qui déroule un programme figé, j’ai choisi de transformer mes interventions en espaces d’échange et de co-construction. Car chaque entreprise, chaque équipe, chaque individu est unique : il ne s’agit pas d’appliquer des solutions toutes faites, mais de trouver ensemble les leviers d’action les plus pertinents.
Aujourd’hui : accompagner l’humain au cœur de l’entreprise
Fort de plus de 30 ans d’expérience, je mets désormais mon expertise au service des entreprises, des dirigeants et des équipes pour :
- Renforcer la cohésion d’équipe et fluidifier les relations interpersonnelles
- Améliorer la qualité de vie au travail et prévenir les risques psychosociaux
- Développer un leadership humain et inspirant
- Créer des environnements de travail inclusifs et respectueux
- Optimiser la communication et les interactions professionnelles
Une approche sur-mesure, au plus proche des réalités du terrain
Mon rôle n’est pas d’apporter des réponses toutes faites, mais de permettre aux entreprises et aux individus de trouver leurs propres solutions, en levant les freins, en questionnant les croyances limitantes et en construisant des stratégies adaptées.
Que ce soit à travers le diagnostic organisationnel, l’élaboration de plans d’action, le coaching individuel et collectif, la médiation en entreprise, ou encore la communication verbale et non verbale, mon objectif reste le même : faire de l’entreprise un lieu d’intégration et de transcendance, où performance et bien-être coexistent.
Car au fond, une entreprise est avant tout une aventure humaine. Et c’est en donnant à chacun la place et les moyens d’évoluer que l’on construit des organisations performantes et épanouissantes.
Consultant-Formateur pour divers centres de formation :
ACF Adéquation – Alternative – Cabestan – Capiconsult – Carpe Média – Cegos – Chrysalid – CNFPT – Faculté de Lille – Forma 2 plus – Demos – Évolution Nord – EOS Formation – IDM Conseil – IMCOS – Médiatec – M2i – Sigma – Sophus – Stage Up – Systemat.