Prendre la Parole en Public : oser et convaincre

formation Communication & Prise de Parole

Objectif :

Cette formation a pour but de vous donner les outils et techniques nécessaires pour prendre la parole de manière confiante, professionnelle et persuasive. Que ce soit pour un discours, une conférence, une réunion ou un exposé, vous serez capable de structurer vos interventions et d’adapter votre message en fonction du public.

  • Développer des compétences pour prendre la parole en public dans divers contextes professionnels.
  • Acquérir des techniques pour structurer, convaincre et captiver son auditoire.
  • Apprendre à gérer les interactions et les objections avec sérénité.

Programme :

Introduction et Positionnement

  • Présentation des participants
  • Où en êtes-vous ?
  • Objectifs et attentes de chacun
  • Présentation du cadre de la formation
  • Validation du contenu du programme de la formation

Maîtriser les fondamentaux de la prise de parole

Pourquoi est-ce important ?

  • Impact de la communication verbale et non-verbale
  • L’importance des 5 sens
  • Objectifs individuels des participants

Les différents types de prise de parole

Le discours

  • Objectifs : informer, convaincre, persuader
  • Structuration : message principal, accroche, conclusion
  • Astuces pour captiver son audience

La conférence

  • Diffuser un savoir et favoriser les échanges
  • Importance du storytelling et de l’émotion
  • Supports visuels et anecdotes

L’exposé

  • Passer du travail écrit à l’oral
  • Rendre le contenu attrayant et structuré
  • Exemples concrets et illustrations

La réunion professionnelle

  • Préparation : clarifier l’objectif et l’ordre du jour
  • Animation : gestion du temps, répartition des rôles
  • Techniques pour dynamiser les échanges et favoriser la collaboration

Le workshop

  • Ateliers pratiques et collaboratifs
  • Méthodologie pour stimuler la créativité et l’intelligence collective
  • Techniques d’animation et gestion des interactions

Préparer son intervention

  • Déterminer son objectif : informer, convaincre, sensibiliser
  • Structurer son intervention : introduction, développement, conclusion
  • Élaborer un plan persuasif basé sur le Triangle Grec (Tête – Cœur – Corps)
  • Exercices pratiques : reformulation, structuration rapide d’un sujet

Techniques avancées et gestion des interactions

Adopter la bonne posture et captiver son auditoire

  • L’importance de la posture : confiance et engagement
  • Gestion du regard et de la gestuelle
  • Travailler sa voix : volume, intonation, silences
  • Exercices pratiques : respiration, articulation, modulation vocale

Développer son sujet efficacement

  • Construire un argument solide
  • Transformer des aspects techniques en avantages concrets
  • Utiliser des métaphores et des anecdotes pour renforcer son message
  • Exercice : improvisation et argumentation rapide

Gérer les interactions et objections

Répondre aux questions et aux objections

  • Techniques de reformulation et d’effritement
  • Comment désamorcer une objection et y répondre avec assurance
  • Exercice : jeu de rôle avec objections et reformulations

Gérer les situations difficiles

  • Répondre à une provocation avec calme et fermeté
  • Techniques pour recentrer une discussion
  • Gérer les profils difficiles (bavards, opposants, timides)

Utiliser la méthode Post-it

  • Outil interactif pour structurer les idées et favoriser la participation
  • Travail en groupe pour simuler un brainstorming structuré

Construire un pitch percutant

  • Raconter une histoire qui marque (technique du storytelling)
  • Structurer son pitch avec une idée-force et 3 arguments-clés
  • Exercice : présentation individuelle d’un pitch impactant

Gérer une réunion de groupe et animer efficacement

  • Rôles et dynamique d’un groupe
  • Techniques d’animation et de facilitation
  • Gestion du temps et des décisions
  • Simulation d’une réunion avec scénarios variés

Publics concernés :

Toute personne souhaitant améliorer son aisance orale (managers, salariés, étudiants, formateurs, conférenciers…

Pré-requis :

Aucune connaissance requise

Moyens pédagogiques :

  • Formation animée par un formateur expert en gestion de groupe.
  • Travail en binôme et en groupe pour favoriser l’apprentissage collaboratif
  • Alternance entre théorie et pratique : courtes présentations suivies d’exercices.
  • Support de formation remis à l’issue de la session.

Suivi et évaluation de la formation :

  • Jeux de rôle et mises en situation réelles
  • Feedback collectif et bienveillant pour progresser

Ce programme garantit une montée en compétences progressive, axée sur des mises en pratique réalistes pour que chaque participant reparte avec des outils concrets et applicables immédiatement.

En fin de formation, une évaluation de satisfaction est complétée par les participants suivie d’un tour de table collectif.

En fin de formation :

Remise d’une attestation de formation attestant l’acquisition des compétences attendues.

Durée :

3 jours, soit 21h.
Le contenu de cette formation peut être modulé et sa durée adaptée à vos besoins. 

Nombre de participants :

De 3 à 10 personnes en présentiel.

Date, lieu, tarif :

Voir convention de formation

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