Frédéric Blanpain, Observer, comprendre, accompagner : un regard au service des relations de travail

En bref

Frédéric Blanpain est consultant-formateur, médiateur en entreprise et coach, fondateur du cabinet indépendant 12/TROIS à Pessac près de Bordeaux.

 

Ancien photographe et journaliste, il forme et accompagne depuis 1999 les dirigeants, managers, services RH et élus du CSE. Il intervient sur la prévention des risques psychosociaux, la QVCT, la santé-sécurité au travail, le dialogue social, la prévention du harcèlement, la médiation et le coaching.
 
Il est l’auteur de L’Angle de vue et du guide d’auto-coaching Quel profil bloque votre carrière ?

Une même question, trois décennies de terrain

Pourquoi certaines idées prennent-elles forme quand d’autres s’évanouissent ? Pourquoi des personnes s’entendent-elles, quand d’autres s’opposent ? Pourquoi réagissons-nous si différemment face à une même situation ?

Ces questions m’accompagnent depuis toujours. Elles ont guidé chacune des étapes de mon parcours, et elles sont aujourd’hui au cœur de mon métier.

L’école du regard et de l’écoute : photographie et journalisme

Très tôt, j’ai cherché à saisir ce qui se joue au-delà des apparences. D’abord par la photographie, qui m’a appris le sens du cadrage, l’attention au détail silencieux et le respect du temps de l’autre. Puis, tout naturellement, par le journalisme (École Supérieure de Journalisme).

Le métier de journaliste m’a transmis une discipline qui ne m’a plus jamais quitté : observer sans a priori, questionner avec justesse, croiser les points de vue sans prendre parti et restituer les faits avec exactitude. Lorsqu’on intervient aujourd’hui en entreprise sur un diagnostic de risques psychosociaux ou dans une médiation tendue, cette neutralité méthodique change tout : elle permet d’entendre ce qui ne se dit pas dans les réunions formelles.

L’épreuve de la responsabilité : de l’ingénierie pédagogique à la direction d’entreprise

Dès la fin des années 1990, la volonté de relier le fond du message à la transmission m’a conduit vers la formation professionnelle, l’audit et l’ingénierie pédagogique. Très vite, j’ai compris que former ne consistait pas à déverser un savoir descendant, mais à structurer des parcours capables de rendre les professionnels réellement autonomes.

De 2005 à 2014, j’ai fondé et dirigé Sophus (Lille – Paris – Strasbourg), accompagnant le développement d’entreprises de toutes tailles. Ces neuf années à la tête d’une structure multi-sites m’ont confronté, de l’intérieur, à la réalité concrète des dirigeants : l’exigence économique, la prise de décision dans l’incertitude, la gestion des équipes et la solitude qui accompagne parfois la responsabilité.

Mais cette immersion a aussi fait naître une conviction forte : aucune performance économique n’est durable lorsqu’elle se construit sur l’usure silencieuse des femmes et des hommes qui la portent.

La rencontre des deux rives : santé au travail, dialogue social et médiation

Les mutations profondes du travail, la montée de l’épuisement professionnel et la transformation des relations sociales m’ont alors amené à me spécialiser dans la prévention des risques psychosociaux (RPS), la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT), la Santé-Sécurité (SSCT) et l’accompagnement des instances représentatives du personnel (CSE).

En intervenant aussi bien aux côtés des directions et des DRH que devant plus de 200 CSE depuis 2019, j’ai découvert une zone charnière souvent délaissée : l’espace de négociation, parfois rude, toujours décisif, où se rencontrent les impératifs de l’employeur et la protection des salariés.

C’est à cet endroit précis que j’ai ancré l’identité de 12/TROIS :

• Refuser les programmes figés de formateur « sachant » au profit d’espaces de travail ancrés dans vos cas réels.
• Parler couramment les deux langues de l’entreprise pour désamorcer les dialogues de sourds.
• Traiter les causes profondes plutôt que les symptômes, que ce soit par l’audit, la formation ou la médiation.

Ce que je fais aujourd’hui

À travers 12/TROIS, j’interviens dans trois domaines :

Prévenir
Diagnostic des risques psychosociaux, évaluation des risques et DUERP, démarche QVCT, plans d’action.
Découvrir le diagnostic RPS → ou Découvrir la démarche d’évaluation des risques DUERP → 

Former
Élus du CSE (SSCT, rôle économique et social, secrétaire, trésorier, référent harcèlement), dirigeants, managers et RH (RPS, QVCT, harcèlement, RSE), prise de parole.
Voir les formations & Solutions pour Dirigeants, RH, Managers →

Résoudre
Médiation, facilitation de réunions sensibles et de négociations, coaching de dirigeants et de managers.
Découvrir la médiation en entreprise → et la Facilitation en intelligence collective →

Depuis 2019, plus de 200 CSE m’ont fait confiance, ainsi que des organisations comme Airbus, LVMH, Axa, Tui, Duclot, Bordeaux Métropole ou la Ville de Pessac.

« Une entreprise n’est ni une pure mécanique financière, ni un espace hors des réalités économiques : c’est une aventure humaine exigeante. Réconcilier performance collective et intégrité individuelle n’est pas un vœu pieux, c’est un travail de précision. »

Ma manière de travailler

Observer. J’écoute tous les points de vue avant de proposer quoi que ce soit.

Clarifier. Je distingue ce qui relève de l’organisation, des rôles, de la communication ou du cadre réglementaire.

Outiller. Je transmets des méthodes concrètes, pour que vous puissiez agir sans dépendre de moi.

J’écris aussi sur ce que j’observe

L’Angle de vue — Fragments pour ceux qui refusent l’usure.

Un livre sur la souveraineté intérieure et la clarté nécessaires pour traverser les périodes de turbulence. On y retrouve le regard qui guide mes interventions : changer d’angle pour voir autrement.
Disponible en version Kindle et brochée.
Découvrir l’Angle de vue

Quel profil bloque votre carrière ?

Un guide d’auto-coaching consacré à six blocages professionnels fréquents : burn-out, reconversion, prise de poste, conflit, perte de sens, syndrome de l’imposteur. Un parcours de 90 jours pour transformer une réflexion en plan d’action.
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Repères & Accréditations

Accréditations & Certifications métier

• IPRP (Intervenant en Prévention des Risques Professionnels) enregistré auprès de la DREETS
• Diplômé Formateur-Consultant RPS & QVCT, Référent Harcèlement et Formateur-Animateur Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) accrédité, France Santé Travail et IAF International
• Formé au rôle de Médiateur et Facilitateur en entreprise, résolution structurée des conflits et accompagnement du dialogue social.
• Santé-Sécurité & Dialogue social : spécialisation SSCT, Rôle économique et social du CSE, évaluation des risques professionnels (DUERP).

Parcours & Formation initiale

• Depuis 2019 : Fondateur et intervenant principal du cabinet indépendant 12/TROIS.
• 2005 – 2014 : Fondateur et Dirigeant de Sophus (Lille – Paris – Strasbourg), conseil, ingénierie pédagogique et accompagnement des organisations.
• Depuis 1999 : Consultant-formateur et ingénieur pédagogique auprès des entreprises, collectivités et dirigeants, et pour des organismes de formation tels que Cegos, le CNFPT, M2i, Demos ou la Faculté de Lille.
• Formation initiale : École Supérieure de Journalisme (ESJ) et diplômé d’école de Photographie.

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